Page 8 - Memoria Anual GASSO

Gerencia de Asistencia Sanitaria de Soria
MEMORIA 2018

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UIENES SOMOS

El modelo asistencial de calidad de Soria ha generado gran expectación en toda España,
y más al tratarse de un área pequeña, lo que ha llevado a lo largo del 2018, otra vez y
como en años anteriores, a numerosas peticiones de otros servicios de salud para
conocer nuestro modelo y aprovechar nuestras buenas prácticas. Para nosotros, siempre
ha sido un motivo de orgullo y para Soria una oportunidad más de ser reconocida y
apreciada por sus valores en el resto del país.

ACREDITACIÓN EFQM 500+ 2018

La Gerencia de Asistencia Sanitaria de Soria ha sido certificada en 2018, tras un
proceso de evaluación externa llevado a cabo por AENOR y el Club de Excelencia en
Gestión, con el sello EFQM 500+, siendo en estos momentos la única organización
sanitaria de Castilla y León y la única organización sanitaria integrada pública en
España en alcanzarlo, formando parte del reducido grupo de 26 centros sanitarios que en
España han llegado a este nivel.
El día 28 de noviembre de 2018 se realizó en el Hospital 12 de Octubre de Madrid, en
el ámbito del VI Foro de Excelencia en Sanidad del Club Excelencia en Gestión,
representante oficial en España de la European Foundation for Quality Management, el
acto de reconocimiento a las organizaciones sanitarias, como la Gerencia de Soria, que
han obtenido un Sello de Excelencia Europeo EFQM en el último año. Sin embargo y
dada la circunstancia excepcional de ser la única gerencia sanitaria de gestión pública en
España que en estos momentos ha alcanzado este sello y la trascendencia que para una
provincia pequeña como Soria tiene que su sanidad pública alcance este
reconocimiento, el acto oficial de entrega del sello EFQM 500+ por parte del Club de
Excelencia en Gestión y Aenor se realizó en Soria en el mes de diciembre.
El modelo EFQM ha sido concebido como una herramienta de autoevaluación integral.
Es decir, una herramienta con la que cada organización analiza sus puntos fuertes y
áreas de mejora, lo que permite:

(1) Identificar las áreas de mejora más relevantes de una manera consensuada.
(2) Conocer los puntos fuertes en la gestión.
(3) Involucrar en el proceso de autoevaluación a las personas de la organización y

comunicar las acciones de mejora.
(4) Fomentar el trabajo en equipo y aumentar la participación efectiva de todos los

grupos de interés.

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