Page 5 - Memoria EFQM 2014

MEMORIA EFQM Gerencia Integrada de Soria

Virgen del Mirón, ambos en la ciudad de Soria, con 336 camas instaladas. Y en el ámbito de AP, 14 Zonas Básicas con
sus correspondientes CS que, salvo la capital, se corresponden con los municipios cabeceras de comarca donde se
concentran la gran mayoría de los servicios públicos existentes en el medio rural. En concreto, los centros de salud
existentes en el Área de Salud de Soria son los siguientes: Agreda, Almazán, Arcos de Jalón, Berlanga de Duero,
Burgo de Osma, Covaleda, Gómara, Olvega, San Esteban de Gormaz, San Leonardo de Yagüe, San Pedro Manrique,
Soria Rural, Soria Norte, Soria Sur. Con el fin de adaptarse a las necesidades sanitarias de la ciudad de Soria se
implanto en 2008 un nuevo dispositivo de AP en horario de tarde denominado Unidad Soria Tarde, que atiende a los
pacientes de las Zonas Básicas de Soria Norte y Soria Sur que solicitan horario de tarde. Además, a lo largo de toda la
provincia se distribuyen 15 puntos de atención continuada, 344 consultorios locales y 6 unidades de apoyo.

1.1.2. DIRECCIÓN

La sede principal de la GIS se encuentra desde 2011 en el Hospital Santa Bárbara, centro principal de AE donde
prestan sus servicios el 60% de todos sus trabajadores. Dada la importancia que representa la AP en el conjunto
asistencial, parte de la estructura directiva de la GIS se ubica en este nivel, Edificio La Milagrosa, con el objeto de dar
una respuesta, ajustada en el tiempo y cercana, a los problemas que surjan en este ámbito.

1.1.3. SECTOR O SECTORES DE ACTIVIDAD

La GIS ejerce su actividad en el sector de la asistencia sanitaria pública y abarca los dos niveles asistenciales
reconocidos en el SNS español, por la Ley General de Sanidad de 14 de abril de 1986, como son AP y AE.
En la actualidad, con el fin de garantizar la equidad y la accesibilidad a una adecuada atención sanitaria en el SNS, se
establece una cartera de servicios común de las distintas prestaciones sanitarias, para todas las comunidades
autónomas. (Real Decreto 1030/2006, de 15 de septiembre, por el que se establece la Cartera de servicios comunes del
SNS y el procedimiento para su actualización).
AP es el nivel básico e inicial de atención, que garantiza su globalidad y continuidad a lo largo de toda la vida de la
persona, actuando como gestor y coordinador de casos y regulador de flujos. Comprenderá actividades de promoción de
la salud, educación sanitaria, prevención de la enfermedad, asistencia sanitaria, mantenimiento y recuperación de la
salud, así como la rehabilitación física y el trabajo social.
AE comprende las actividades asistenciales, diagnósticas, terapéuticas y de rehabilitación y cuidados, así como aquellas
de promoción de la salud, educación sanitaria y prevención de la enfermedad, cuya naturaleza aconseja que se realicen
en este nivel. La AE garantiza la continuidad de la atención integral al paciente, una vez superadas las posibilidades de la
AP y hasta que aquél pueda reintegrarse en dicho nivel. Prestará, además, servicios de hospitalización en régimen de
internamiento, asistencia especializada en consultas, hospital de día, médico y quirúrgico, atención paliativa a enfermos
terminales, salud mental y rehabilitación en pacientes con déficit funcional recuperable.

1.1.4. MISIÓN

La Gerencia Integrada de Atención Sanitaria de Soria del Servicio de Salud de Castilla y León, tiene como misión atender
de manera global e integrada las necesidades sanitarias de la población de la provincia de Soria, contribuyendo a
promover, cuidar, recuperar y mejorar su salud con carácter de universalidad, equidad, eficiencia y accesibilidad y a
formar a los futuros profesionales del sistema sanitario y generar conocimiento a la sociedad a través de su labor
investigadora.

1.1.5. PROPIETARIOS. INVERSORES PRINCIPALES

La GIS se encuentra adscrita a la Gerencia Regional de Salud (GRS), ente Público Institucional de la Comunidad de
Castilla y León, que con carácter de organismo autónomo, adscrito a la Consejería de Sanidad, está dotado de
personalidad jurídica y patrimonio propios y plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines. El carácter de
organismo público obliga a respetar toda la normativa aplicable en materia de contratación administrativa, recursos
humanos, gestión económica, además, de intentar cumplir con los distintos objetivos de calidad, asistenciales o de
contenido económico fijados en los sucesivos Planes Anuales de Gestión (PAG). Dentro de los márgenes que se fijan
con respecto al cumplimiento presupuestario o la determinación de la Cartera de servicios, la GIS goza de una amplia
capacidad organizativa. Las limitaciones vienen del cumplimiento del marco normativo general del ámbito sanitario y el
control financiero permanente al que están sometidas este tipo de organizaciones.

1.1.6. PARÁMETROS ECONÓMICOS CLAVE. VALOR DE MERCADO. CAPITALIZACIÓN

El presupuesto ejecutado de la GIS ascendió en el año 2012 a 124.990.123,5 €, después de experimentar una notable
reducción respecto al año 2011 en el que supuso 135.116.480,2 €. Estos datos vienen a representar un porcentaje que
puede variar entre el 6,13 % (2012) y el 6,63% (2011) respecto al Producto Interior Bruto provincial, lo que denota el gran
impacto económico que tiene nuestra organización en el desarrollo de la provincia, siendo la segunda empresa por
volumen de facturación, sólo inferior a la Sociedad Cooperativa Copiso.

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